打好穩進提質攻堅戰 跑出爭先創優加速度 ——公司召開2022年上半年經濟運行分析會暨穩進提質推進會

       8月2日，公司召開2022年上半年經濟運行分析會暨穩進提質推進會，全面貫徹集團上半年經濟運行分析會暨穩進提質攻堅行動推進會會議精神，總結回顧公司上半年各項目標任務完成情況，研究部署下半年主要工作。

       會上，公司黨委書記、董事長王時良作了題為《打好穩進提質攻堅戰 跑出爭先創優加速度 奮力開創公司高質量跨越式發展新局面》的講話，總經理周強作了題為《晾曬比拼勇爭先 穩進提質促實干 確保全面完成年度目標任務》的工作報告，副總經理沈曙光代表公司安委會作安全生產工作報告。公司領導班子其他成員、部門主管及以上人員參加會議。

       王時良在講話中指出，今年以來，公司緊緊圍繞集團公司各項決策部署，統籌推進生產經營和改革發展，經營效益再創歷史新高。下半年，公司要按照 “疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，以及集團公司 “要求不變、任務不減、目標不降”的具體要求，以工作的確定性應對外部環境的不確定性，統籌謀劃推進公司各項工作。

       王時良強調，要圍繞年初確定的“3+N”總體目標及工作思路，牢牢抓住經營效益、PVC項目建設、安全生產三項“牛鼻子”，在以下八方面工作中出實招見實效，確保全面完成年度目標任務：一要狠抓增收節支工作，深化增收節支系列舉措；努力保持氯堿裝置高負荷穩定運行；強化營銷管理，加大市場開拓力度，高度重視有機產品市場銷售，進一步激發營銷人員工作積極性。二要以鐵的手腕，守住安全生產底線，嚴格事故“四不放過”原則，壓緊壓實安全生產主體責任，持續深化安全標準化，克服安全管理上的形式主義。三要加快推進重大項目建設，高度重視項目建設過程管控，加強項目費用管控，建立與總包單位高效的溝通機制。四要加大“數字鎮洋”建設和科技創新工作力度，努力建成有特色、有辨識度的“數字鎮洋”工程，積極穩妥推進高新技術企業創建，進一步發揮好現有博士后工作站的作用，穩步推進院士工作站創建，努力爭創區質量獎，保持全國能效“領跑者”稱號。五要增強發展后勁，做深做實“十四五”規劃后半篇文章，抓緊啟動一攬子新項目報批，爭取新的土地、能耗資源。六要堅持以人為本，持續深化人才隊伍建設重視人才的貯備、培養，持續深化改革，穩步實施“H型”通道辦法、各類人員的責任難度系數認定，適時推行部分中層崗位公開競聘和輪崗交流。七要加強規范管理，落實風險防控，加強內審、紀檢、財務、法務、風控工作。八要聚焦作風建設，打造新時期黨建工作新高地。建立常態化的晾曬比拼工作機制；分步推進企業文化建設；持續深化“清廉鎮洋”建設和黨建特色品牌建設，加強宣傳報道工作，營造風清氣正的政治生態，為公司高質量發展提供保障。

       總經理周強在工作報告中分析了上半年生產經營情況，重點對各項經濟指標、耗用、年度重點工作階段性完成情況等進行了晾曬、點評，針對當前面臨的主要問題，從八個方面部署下半年工作任務。

       副總經理沈曙光在安全生產工作報告中回顧總結上半年安全生產工作取得的成效，分析安全生產面臨的形勢，研究部署下半年安全生產工作重點。